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1  瑞可利(RECRUIT):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 幾乎全公司上下都用Hadoop 0139 第4章_以巨量資料為核心競爭力的企業[日本企業篇]
2  瑞可利(RECRUIT):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 支撐瑞可利巨量資料分析的Hadoop基礎 0142 第4章_以巨量資料為核心競爭力的企業[日本企業篇]
3  瑞可利(RECRUIT):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 成功的秘訣在於組織體制 0143 第4章_以巨量資料為核心競爭力的企業[日本企業篇]
4  瑞可利(RECRUIT):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 對於瑞可利而言,Hadoop的「真正價值」究竟是什麼? 0145 第4章_以巨量資料為核心競爭力的企業[日本企業篇]
5  GREE:資料驅動型營運方式是快速成長的原動力 _ 0147 第4章_以巨量資料為核心競爭力的企業[日本企業篇]
6  第三章重點整理 _ 0131 第3章_以巨量資料為核心競爭力的企業[歐美企業篇]
7  《消費者隱私權保護法案》 (7)說明責任 0210 第6章_巨量資料時代的隱私權問題
8  請勿追蹤(Do Not Track) _ 0203 第6章_巨量資料時代的隱私權問題
9  《消費者隱私權保護法案》 _ 0206 第6章_巨量資料時代的隱私權問題
10  《消費者隱私權保護法案》 (1)獨立控制 0207 第6章_巨量資料時代的隱私權問題

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第 4 頁 / 共 30 頁  (計 294 筆)

 

造形藝術與資訊處理技術研究中心
The Plastic Arts & Data Processing Research Center
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